金年會我國中央空調(diào)市場誰將先拔頭籌中央空調(diào)成為眾多廠商趨之若鶩的新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,但產(chǎn)能過剩、庫存堆積等問題也同樣存在于這個剛剛起步的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。美的格力奧克斯、TCL三星等眾多品牌紛紛進(jìn)軍中央空調(diào)業(yè),從一定意義上講促進(jìn)了行業(yè)的快速發(fā)展,但由于進(jìn)入中央空調(diào)領(lǐng)域的企業(yè)良莠不齊,使得中央空調(diào)行業(yè)一開始就問題重重。
市場的競爭結(jié)果雖然使這個產(chǎn)品的市場空間進(jìn)一步擴(kuò)大,但行業(yè)的特殊性決定了擁有品牌、技術(shù)和服務(wù)者勝。有關(guān)專家冷靜地分析中央空調(diào)未來的走勢時得出結(jié)論:品牌集中是中央空調(diào)業(yè)的必然趨勢。
據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露說,國內(nèi)中央空調(diào)企業(yè)有太多的“三租工廠”,即租工廠、租設(shè)備、租執(zhí)照的企業(yè)它們主要是為一些小的品牌定制產(chǎn)品。所以,有經(jīng)驗的工程方在選擇中央空調(diào)時還是比較理智地選擇品牌實力比較強(qiáng)的企業(yè),品牌成為行業(yè)集中的第一“撒手锏”。另外,中央空調(diào)的安裝要求十分專業(yè),賣中央空調(diào)其實就是賣一個系統(tǒng)解決方案,因此設(shè)計方案非常重要,目前國內(nèi)經(jīng)銷商里面真正具備較好安裝能力的不多,安裝的專業(yè)化是許多企業(yè)難過的又一個“獨木橋”。
通過市場的“過五關(guān)斬六將”,競爭優(yōu)勢重新回歸到品牌與技術(shù),市場真正的“王者”其實已經(jīng)悄然浮出水面。據(jù)了解,2004年,我國中央空調(diào)企業(yè)從九十余家銳減到不足二十家,而具備品牌與技術(shù)實力的企業(yè)目前只集中在海爾大金約克、格力、清華同方等近十家,這些企業(yè)是真正的行業(yè)“大鱷”。美國一位制冷專家認(rèn)為,中國中央空調(diào)業(yè)的起步與美國起初差不多,再過3年,中國中央空調(diào)業(yè)將經(jīng)歷第二輪的市場洗禮,到時將僅存少數(shù)幾家企業(yè)。那么,到時候剩下的企業(yè)中到底會有誰呢?答案撲朔迷離,但又似乎初露端倪,畢竟“勝出券”只握在市場手里。
前幾年還是約克、大金、開利等國外品牌占領(lǐng)國內(nèi)商用空調(diào)市場,近幾年已風(fēng)生水起,海爾、美的、格力、松下LG等企業(yè)紛紛進(jìn)入這一領(lǐng)域,以爭取更多主動權(quán)。
大金集團(tuán)以歐洲、亞洲、中國、日本、美國為中心,積極有力展開全球化事業(yè)?,F(xiàn)已在世界各地?fù)碛?2個子公司及相關(guān)公司。上海大金空調(diào)有限公司是集空調(diào)機(jī)制造、銷售和服務(wù)為一體的大型合資企業(yè)。作為空調(diào)專業(yè)制造廠家,大金在不斷推出新產(chǎn)品的同時,還推出先進(jìn)空調(diào)管理系統(tǒng),為空調(diào)維護(hù)給出全新理念。金年會官網(wǎng)登錄
約克空調(diào)是世界最大的曖通空調(diào)和冷凍設(shè)備專業(yè)制造公司之一,具有一百多年歷史,憑著多年豐富經(jīng)驗及不斷拓展技術(shù),約克設(shè)備在同業(yè)和用戶當(dāng)中獲得一致認(rèn)同。
麥克維爾20世紀(jì)90年代以后,麥克維爾開始進(jìn)入中國。以1994年深圳麥克維爾空調(diào)有限公司和1996年武漢麥克維爾空調(diào)制冷有限公司的相繼建成投產(chǎn)為標(biāo)志,麥克維爾在中國的發(fā)展進(jìn)入一個全新階段。
海爾1996年開始涉足中央空調(diào)領(lǐng)域。這也是國內(nèi)第一家進(jìn)軍中央空調(diào)領(lǐng)域的企業(yè),不僅在2004年奧運會主辦地雅典的空調(diào)招標(biāo)會上中標(biāo)入駐奧運村。而且在全國的樓市銷售中也獲得大豐收,北京、廣州、大連、上海等一些樓區(qū)均使用海爾商用空調(diào)。
美的2002年開始進(jìn)軍小型中央空調(diào)領(lǐng)域,并借商用空調(diào)生產(chǎn)基地落成之勢也正大力推廣其“MDV”。2002年美的中央空調(diào)銷售達(dá)到2.7億元。
格力二三期空調(diào)基地,重點用于中央空調(diào)項目;并且在機(jī)構(gòu)設(shè)置上已經(jīng)將商用空調(diào)的營銷和研發(fā)與家用空調(diào)業(yè)務(wù)分開,并興建總投資超過5億元,建筑面積近10萬元平方米,國內(nèi)規(guī)模最大中央空調(diào)生產(chǎn)基地,顯示出進(jìn)軍中央空調(diào)市場決心。
開利在中國已有20年歷史。目前開利在華企業(yè)已從1984年的1家成長為9家,分別從事冷凍和空調(diào)類產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售及服務(wù)業(yè)務(wù),在中國建立了廣泛的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。針對中國空調(diào)市場發(fā)展趨勢,開利在去年底宣布進(jìn)軍輕型和家用中央空調(diào)領(lǐng)域。
LG電子從1996年開始在韓國生產(chǎn)和銷售商用空調(diào),從2002年起,完全由韓國進(jìn)口的LG商用空調(diào)開始進(jìn)入中國市場,并在中國北方最大的家電生產(chǎn)基地——LG電子(天津)電器有限公司組建一整套系統(tǒng)的市場推廣組織。預(yù)計到2003年末,年生產(chǎn)能力5萬臺商用空調(diào)生產(chǎn)線將在中國北方建成。目前,LG電子在天津工廠已經(jīng)成立單獨的研發(fā)與銷售部門,并把工作重心轉(zhuǎn)移到商用空調(diào)領(lǐng)域。
以上企業(yè)都是中央空調(diào)領(lǐng)軍企業(yè),當(dāng)然還有部分企業(yè)沒有列出,我們明顯的可以看到品牌競爭已經(jīng)成為一種趨勢,競爭越強(qiáng)烈市場就會變小,那么適應(yīng)市場的產(chǎn)品將成為消費熱點。然而2008年至2009年的國際金融危機(jī),促使許多大型外資企業(yè)壓縮費用,而另一方面中國國內(nèi)品牌的中央空調(diào)企業(yè)卻于一個蓬勃發(fā)展的上升階段。
“國家加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),如機(jī)場、鐵路和醫(yī)院的建設(shè),都將為中央空調(diào)行業(yè)帶來巨大的市場需求?!备窳ι逃每照{(diào)經(jīng)營部部長解金輝表示。
我國中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)正逐步完善,市場也逐漸擴(kuò)大,目前其銷售對象主要集中在城市高收入消費群體和房地產(chǎn)開發(fā)商,由于其生產(chǎn)及安裝成本較高,大范圍普及尚需時日,這對爭先上馬該項目的企業(yè)不能不說是個考驗。此外,與普通家用空調(diào)相比,中央空調(diào)對核心技術(shù)、資金要求更高,所以欲真正立足于該領(lǐng)域并非易事。